Компания АО «Бурсервис», которая контролирует прежние активы американской Halliburton в России, увеличила свою долю в производителе оборудования для нефтегазовой отрасли «Уфабурмаш» до 51 процентов. Соответствующие изменения были зафиксированы в Едином государственном реестре юридических лиц 13 февраля. Остальные 49 процентов принадлежат Михаилу Данилову. Представители «Бурсервиса» и «Уфабурмаша» не предоставили комментариев изданию “Ъ”.

«Уфабурмаш» специализируется на производстве буровых долот типа PDC, башмаков для бурения, элементов бурильных колонн, насосно-компрессионных труб, а также аварийного инструмента. Компания выпускает около 5 тысяч единиц продукции в год. Среди клиентов значатся структура «Роснефти» и подразделение германской компании Thyssen Schachtbau GmbH, занимающейся обслуживанием горнодобывающего сектора.

АО «Бурсервис» входит в число крупнейших российских нефтесервисных компаний наряду с ГК ТОФС (бывшим подразделением американской Baker Hughes), технологической группой «Шлюмберже» и компанией «Везерфорд», представляющими интересы американских корпораций SLB и Weatherford. В 2024 году «Бурсервис» увеличил выручку на 21,1 процента до 47,86 миллиарда рублей, а чистая прибыль выросла на 17 процентов и составила 14 миллиардов рублей.

По мнению Дмитрия Касаткина, управляющего партнера Kasatkin Consulting, приобретение производителя бурового и аварийно-ремонтного инструмента позволит «Бурсервису» усилить вертикальную интеграцию и сократить зависимость от внешних поставщиков, что особенно важно в условиях действующих ограничений.

Эксперт отмечает, что эффективное бурение и ремонт скважин требуют оперативного доступа к необходимому инструменту. Наличие собственного производства сокращает сроки поставок, снижает дефицит и уменьшает риск простоя оборудования. Более того, внутренний контроль качества и возможность оперативно адаптировать инструмент под специфические геологические условия и режимы работы напрямую влияют на скорость бурения и сокращение непроизводительного времени.

Как добавляет господин Касаткин, часть продукции «Уфабурмаш» может быть направлена на внешний рынок, что позволит компании получить дополнительный доход.

Марина Мизгирева, партнер департамента инвестиций и рынков капитала Kept, указывает, что в текущих условиях высокой стоимости капитала и жесткой конкуренции сделки подобного рода направлены на повышение рентабельности основного бизнеса за счет расширения сервисной линейки или интеграции подразделений, которые ранее были поставщиками или подрядчиками.

АО «Бурсервис» ведет активную политику слияний и поглощений. В начале 2025 года компания приобрела «Нафта Дриллинг Компани» с базами в Ханты-Мансийском автономном округе, специализирующуюся на геологоразведочном и эксплуатационном бурении. В конце 2025 года был выкуплен британский производитель решений для распределенной генерации «Аггреко Евразия». Тогда в «Бурсервисе» подчеркивали, что эта сделка является важной частью реализации стратегии «месторождение под ключ».

По прогнозам Kasatkin Consulting, российский рынок нефтесервиса будет расти в 2026 и 2027 годах со среднегодовым темпом 14 процентов. При этом доля внутреннего сервиса у вертикально интегрированных нефтекомпаний, скорее всего, продолжит сокращаться. В этих условиях выигрыш получат компании, входящие в «большую четверку», а также локальные игроки со сбалансированным и диверсифицированным портфелем заказов.